1. 2.3 INTEGRACIÓN Y DIRECCIÓN DE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO.<br />Las características de un equipo bien integrado y dirigido son las siguientes: <br />Metas Claras: Aquí los equipos de trabajo tienen una meta que lograr por ejemplo con la producción de azúcar. Los trabajadores como equipo tienen como meta clara obtener más toneladas de azúcar que en la zafra anterior. <br />Habilidades Pertinentes. En este tipo los equipos de trabajo tienen habilidades que ayudan en el desempeño de la elaboración de la azúcar por los conocimientos que tienen cada uno de ellos o como equipo.<br />Confianza Mutua. En este punto el equipo de trabajo tiene confianza en si mismo para realizar mejor el trabajo confían en que cualquier integrante realice de la mejor manera el trabajo, eso si no deben fallar para que no se pierda la confianza.<br />Compromiso Unificado. Aquí el equipo debe tener un compromiso con su trabajo para no fallar, tienen que tener dedicación al trabajo en este caso con la elaboración de azúcar. De cierta manera tienen que tener lealtad, por si alguno falla. <br />Buena comunicación. Los integrantes del equipo deben tener una buena comunicación por que así lograran el objetivo deseado y aparte que no habrá conflictos ni se creara un ambiente más tranquilo porque aclararan sus malos entendidos.<br />Habilidades de negociación. Aquí se debe tener la habilidad para negociar el producto sin afectar a ninguna de las dos partes siendo flexibles a la hora de negociar.<br />Liderazgo Apropiado. El líder debe pertenecer al mismo equipo y no por ser el líder tiene que mandar si no ayudar orientar al equipo inspirando confianza y no debe ser controlado por el líder de una forma diferente.<br />Apoyo Interno y Externo. Aquí en el equipo debe tener un apoyo por ejemplo como mencionaba en el punto anterior ese sería la forma interna y la externa en la forma de que la gerencia le proporcione los recursos necesarios para que puedan cumplir con los objetivos y posteriormente la meta.<br />